KSV Blog

AustroCel Hallein GmbH nutzt die Kraft der Natur für ein lebenswertes Morgen. Das Unternehmen befindet sich im Wandel in eine moderne Bioraffinerie, stellt hochwertige Zelluloseprodukte sowie Bioenergieprodukte her und setzt dabei auf Kreislaufwirtschaft und Zerowaste für eine Industrie der Zukunft.

Jahrelang wurde verhandelt und diskutiert, nun liegt die EU-Lieferkettenrichtlinie vor. Sie legt die Verantwortung großer Unternehmen in der EU für allfällige Menschenrechts- oder Umweltverstöße ihrer Zulieferer fest und sieht drakonische Strafen vor.

Warum der Umgangston immer rauer wird und welche Trends im Forderungsmanagement zu beobachten sind, erklärt Walter Koch, Geschäftsführer der KSV1870 Forderungsmanagement GmbH.

Eine gute und reibungslose Übergabe eines Betriebes braucht vor allem eine intensive Vorbereitung – und nicht zuletzt auch das Wissen um typische Stolpersteine, die es tunlichst zu vermeiden gilt.

Thomas Url, Wirtschaftsforscher beim WIFO, spricht im Interview über die Eigenkapitalausstattung der heimischen Unternehmen, Risikoprämien und Kapitalmarktfinanzierungen.

Seit 2020 stehen Österreichs Unternehmen wegen Krisen und Zinserhöhungen unter Druck, obwohl Investitionen in Digitalisierung und „grüne Projekte“ dringend nötig sind.

Infolge der Pandemie und der Ukraine-Krise sind die Rohstoffpreise gestiegen. Zur Reduzierung internationaler Abhängigkeiten sind heimische Vorkommen und lokale Investitionen notwendig, um die langfristige Versorgung zu sichern.

Cybercrime kann jeden treffen: den Konzern, der seine Daten erst gegen Zahlung von Lösegeld-Millionen zurückerhält, den Web-Shop, der vom vermeintlichen Besteller reingelegt wird, oder Privatleute, die auf Phishing & Co reinfallen.

Franziska van Zijl, Unternehmensberaterin für Personal- und Organisationsentwicklung, spricht im Interview über gesundheitliche Auswirkungen des Personalmangels auf bestehende Mitarbeiter, den Mut, Dinge zu streichen, und Künstliche Intelligenz als Gamechanger.

Die heimische Wirtschaft hat schon bessere Tage erlebt: Die Geschäftslage sinkt, Umsätze gehen zurück, der Optimismus schwindet. Aber es gibt auch Lichtblicke: Die Eigenkapitalausstattung der Betriebe zeigt trotz vieler Unwegsamkeiten leicht nach oben – trotzdem wird weniger investiert. I

Job teilen, Kompetenz gewinnen – geht das? Moderne Jobsharing-Modelle zeigen, dass gerade in Zeiten des Fachkräftemangels und des steigenden Wunsches nach flexibleren Arbeitsmodellen Teilen Sinn macht.

Kurz nach Beginn der Corona-Krise traten erste Lieferkettenunterbrechungen auf, womit die Gefahr von Lieferausfällen anstieg. Die Rückkehr zur wirtschaftlichen Normalität sollte die Situation jedoch nicht entschärfen – ganz im Gegenteil.

Verwaltung kostet Geld und ist vielen seit Jahrzehnten ein Dorn im Auge. So meistern kleine und große Unternehmen die teuren und bisweilen kaum begründbaren Hürden.

Wenn es um das Thema Risikomanagement geht, vertraut Werzers Hotels am Wörthersee auf den KSV1870.

Alexander Mitter, Geschäftsführer der KSV1870 Nimbusec GmbH, warnt heimische Unternehmen vor der steigenden Gefahr der Cyberattacken und rät, sich rechtzeitig auf die neue Cybersicherheits-Richtlinie NIS2 vorzubereiten.

Cyberattacken gelten als das Geschäftsrisiko Nummer 1. Dennoch wird die virtuelle Gefahr vor allem von mittelständischen Unternehmen unterschätzt.

Während sich die Geschäftslage in den vergangenen zwölf Monaten rückläufig entwickelt hat, bleibt das heimische Zahlungsverhalten laut aktuellem Austrian Business Check größtenteils auf Kurs.

Karl-Heinz Götze, Leiter der Insol­venz beim KSV1870, spricht im Interview über die größte Insol­venz in der bishe­rigen Wirt­schafts­ge­schichte.

Weiterbildungsmaßnahmen sind nicht nur in Sachen Employer Branding wesentlich, sondern stärken auch nachhaltig den Unternehmenserfolg.

Unternehmenswerte kommunizieren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und neue Arbeitskräfte gewinnen: Employer Branding ist gerade im Run um die besten Talente ein wirkungsvolles Instrument.

Österreichs Unternehmer werden immer öfter Ziel von betrügerischen Attacken: wie sich das Management vor Wirtschaftskriminalität schützen kann.

Qualität und Sicherheit in Unternehmen orientieren sich heute an sehr hohen Standards. Kein Zufall also, dass das Management der beiden Bereiche eine Führungsaufgabe ist.

Für den einen gilt sie als regulierungswütiger Moloch, für den anderen als Garant für sozialen Frieden und Wohlstand – an der EU scheiden sich die Geister. Dass Österreich wirtschaftlich stark vom Beitritt profitiert hat, stellt hingegen niemand ernsthaft infrage.

Arnold Schuh, Direktor des Kompetenzzentrums für Emerging Markets & Mittel- und Osteuropa an der Wirtschaftsuniversität Wien, spricht im Interview über, die wirtschaftliche Bedeutung Osteuropa für Österreichs Unternehmen.

Die marktwirtschaftliche Erschließung Mittel- und Osteuropas gilt als Erfolgsgeschichte, von der ganz besonders Österreich stark profitiert hat. Unklar ist jedoch, ob und wie sie weitergeschrieben wird.

Vorsicht, Zurückhaltung, Kostenmanagement: Während die heimischen Unternehmen ihren Fokus auf das Verwalten von Bestehendem legen, werden die Themen der Zukunft häufig vernachlässigt.

Immer mehr etablierte Unternehmen heuern Start-ups an, damit diese für frischen geschäftlichen Wind sorgen. Dabei gilt es, einige Stolpersteine zu vermeiden.

Die ESG-Regeln werden als zentraler Teil dieser Strategie immer konkreter. In Österreich laufen die Vorbereitungen zu den neuen Reporting-Pflichten auf Hochtouren.

Familienunternehmen gelten als besonders stabile Organisationsform. Doch den Vorteilen einer verwandtschaftlich geprägten Führungskultur stehen Risiken gegenüber.

Wenn es um das Know-how von morgen geht, ist die Förderung des Nachwuchses in aller Munde. Aber was ist mit all jenen, die seit vielen Jahren ihren Erfahrungsschatz zur Verfügung stellen?